Tag Archives: Cẩm nang làm việc

Tìm hiểu về lý do vì sao ông chủ Facebook từ chối 1 tỷ USD từ Yahoo

“Tôi thực sự nghĩ là nếu có đội ngũ chuyên gia có thể tự phát triển những công nghệ đó, chúng tôi đã không phải đi mua. Chúng tôi đã chi rất nhiều để có Oculus. Là CEO, công việc của anh là không nhảy vào những lĩnh vực mà phải làm những thứ quá more »

“Tích lũy và thay đổi lâu dài, chứ không phải sự bùng nổ nhất thời!”

Cũng như ông Thọ, đa số chủ DN đều đồng ý rằng, muốn thay đổi mô hình quản trị thì trước hết phải thay đổi từ tư duy của người chủ DN, chứ không phải cần tiền nhiều hay ít. Nếu ông chủ không thay đổi thì dù có mời 100 CEO hay chuyên viên more »

Sử dụng hết khả năng hiện có để “chiều lòng” sếp cầu toàn

Sếp cầu toàn luôn tìm kiếm những sai sót của nhân viên và có thể chỉ trích, mắng mỏ họ nếu mọi việc không theo ý mình. Bạn không nên nhạy cảm trước những lời như vậy, hãy sẵn sàng và chấp nhận chúng. Hơn nữa, chắc hẳn bạn cũng không phải là nhân viên more »

Dấu hiệu nhận biết bạn là nhân viên hơi “có vấn đề”

Nếu tất cả các vị sếp mà bạn từng làm việc dưới quyền đều là những người hay “soi”, thì bạn nên nhìn nhận lại xem lý do vì sao mà họ lại thích “soi” bạn đến vậy. Rất có thể bạn là một nhân viên “đặc biệt” cần có sự giám sát kỹ? Bạn more »

Thời gian nào cấp trên nên giao việc cho nhân viên?

Sara khuyên các nhà quản lý cũng không nên có tâm lý rằng giao phó công việc là một việc không tốt và điều đó có thể khiến mọi người xung quanh nghĩ rằng sếp không có năng lực hay thực tài nên không thể tự mình thực hiện mọi việc. Những nhà quản lý more »

Team building mạo hiểm như thương mại điện tử Nhật

Mục đích chính của những chuyến dã ngoại này là giúp mọi người đoàn kết và vượt qua ranh giới bản thân. Dù vậy, một lãnh đạo của Rakuten cũng đùa rằng leo núi cũng là một cách giúp ông và những người khác giữ sức khỏe thật tốt. “Nỗi sợ sẽ trở thành động more »

Những lời khuyên nào đã giúp họ thành công như hôm nay?

Tôi có dịp gặp một người bạn cũ 10 năm trước, và khi biết tôi đang chuẩn bị khởi nghiệp và đang tìm hướng đi, thì câu hỏi đầu tiên anh ta dành cho tôi là “Chiến lược của bạn là gì?”. Tôi kể cho anh ấy về những dự định của mình, mô hình more »

Cần có những phương án bổ sung ngoài việc tiếp thị tại cửa hàng

Không những thế, họ còn đi xa hơn bằng việc cải tiến các thư thông báo trực tuyến thân thiện với người tiêu dùng hơn. Tập đoàn này đang tìm cách cung cấp thêm những thông báo đáp ứng tốt hơn yêu cầu của khách hàng, dựa trên mối quan tâm và nhu cầu của more »

Hiệu ứng tập trung thông qua bài học của Axe

Nhiều doanh nghiệp tung ra những chiến dịch truyền thông tốn kém nhưng không đạt được thành quả gì ngoài sự thất bại. Bởi vì họ đã dựa trên một chiến lược sản phẩm tồi. Chọn kênh truyền thông trước khi có chiến lược đúng đắn cho sản phẩm không khác gì việc đặc cỗ more »